آلتین گدازه زنگان؛ با مدیریت مهندس حسن مرادی و نبوغ در صنعت فلزات

به گزارش شبکه خبری مدیران نابغه، مهندس حسن مرادی مدیرعامل شرکت آلتین گدازه زنگان ، ورود خود به صنعت ذوب و استحصال فلزات را ادامه مسیری می‌داند که ریشه آن به بیش از شش دهه پیش بازمی‌گردد. وی با اشاره به نقش پدرش، مرحوم حاج رحیم مرادی، در آغاز این فعالیت در ایران می‌گوید این حرفه حدود ۶۵ سال پیش با همراهی یکی از بستگان خانواده، مهندس نادر حسینی آغاز شد؛ فردی که دانش و تجربه این حوزه را از آلمان به ایران منتقل کرده بود.

مهندس مرادی که حدود ۳۵ سال در این عرصه فعالیت دارد، معتقد است پیوند تجربه نسل‌های پیشین با دانش و روش‌های تخصصی، زمینه‌ای ارزشمند برای ادامه و توسعه این فعالیت صنعتی فراهم کرده است. از نگاه او، شناخت ریشه‌های حرفه و برخورداری از تجربه عملی، یکی از مهم‌ترین پشتوانه‌های فعالیت در این حوزه به شمار می‌رود.

ذوب و استحصال فلزات؛ فعالیتی مبتنی بر دانش و تجربه

مدیرعامل آلتین گدازه در تشریح زمینه فعالیت مجموعه، به ماهیت تخصصی فرآیندهای ذوب و استحصال فلزات اشاره می‌کند. این فعالیت شامل ترکیب و فرآوری مواد معدنی و فلزی و استفاده از ترکیبات مشخص برای جداسازی و بازیابی فلزات است.

او در توضیح این فرآیند می‌گوید: فعالیت اصلی ما در حوزه ذوب فلزات و استحصال آن‌هاست. در این کار، مواد و ترکیبات معدنی با یکدیگر وارد فرآیند می‌شوند و با استفاده از موادی که در اصطلاح تخصصی به آن‌ها «تنه‌کار» گفته می‌شود، عملیات ذوب، جداسازی و استحصال انجام می‌گیرد.

این حوزه به دلیل تنوع مواد معدنی و تفاوت ویژگی‌های آن‌ها، نیازمند شناخت دقیق مواد اولیه و تسلط بر مراحل مختلف فرآوری است. از همین رو، تجربه عملی در کنار دانش فنی، جایگاهی اساسی در کیفیت و نتیجه نهایی فعالیت‌ها دارد.

این مدیر خلاق در پاسخ به پرسشی درباره خلاقیت و ابتکار در این صنعت نیز بر اهمیت تجربه و شناخت ریشه‌ای کار تأکید می‌کند. از دیدگاه او، نوآوری در چنین حوزه‌ای صرفاً به معنای استفاده از ابزار یا روش جدید نیست؛ بلکه شناخت عمیق فرآیندها و برخورداری از تجربه‌ای است که امکان تشخیص درست و انتخاب راهکار مناسب را فراهم می‌کند.

شکل‌گیری تیم هشت‌نفره؛ از آزمایشگاه و تحقیقات تا استحصال

یکی از مهم‌ترین اقدامات مهندس مرادی مدیر نوآور در مسیر توسعه آلتین گدازه، طراحی و شکل‌دهی یک تیم تخصصی و چندرشته‌ای بوده است. او توضیح می‌دهد که در سال ۱۴۰۲ ایده تشکیل تیمی هشت‌نفره را با هدف ایجاد مجموعه‌ای منسجم و توانمند در بخش‌های مختلف فعالیت معدنی و فرآوری دنبال کرده است.

مهندس مرادی درباره ویژگی این ساختار بیان می کند: ما یک تیم هستیم و تلاش کرده‌ایم بخش‌های مختلف کار، از آزمایشگاه و واحد تحقیقات تا واحد استحصال، در کنار یکدیگر فعالیت کنند. در مجموعه ما متخصصان حوزه معدن، شناخت خاک و مواد معدنی، مهندسی فرآوری، طراحی و اجرای معادن و همچنین مهندسان استحصال حضور دارند. به همین دلیل می‌توانم بگویم تیم ما، ظرفیت انجام کار را از ابتدا تا انتها دارد.

این ترکیب تخصصی، امکان ارتباط میان مراحل مطالعاتی، آزمایشگاهی و اجرایی را فراهم می‌سازد. در واقع، گردهم‌آوردن تخصص‌های مکمل در یک مجموعه، زمینه بررسی دقیق‌تر مواد معدنی، شناخت ظرفیت‌های آن‌ها و انتخاب روش‌های مناسب برای فرآوری و استحصال را ایجاد می‌کند.

به اعتقاد مدیرعامل آلتین گدازه، وجه تمایز یک مجموعه تخصصی تنها در انجام یک مرحله از فعالیت خلاصه نمی‌شود؛ بلکه توانایی ایجاد ارتباط مؤثر میان بخش‌های مختلف و برخورداری از یک تیم هماهنگ است که می‌تواند ظرفیت واقعی مجموعه را افزایش دهد.

حمایت از نخبگان جوان؛ سرمایه‌گذاری بر دانش و استعداد

مرادی در بخش دیگری از سخنان خود، از تلاش و همراهی نیروهای متخصص مجموعه یاد می‌کند و به‌طور ویژه از مهندس امیرمحمد ناصربخت، جوان ۲۳ ساله‌ای که از ابتدای شکل‌گیری این مسیر در کنار او حضور داشته است، نام می‌برد.

او با قدردانی از تلاش‌های این نیروی جوان می‌گوید: مهندس امیرمحمد ناصربخت از ابتدا با سختی و تلاش فراوان در کنار من ایستاد و شبانه‌روز برای پیشرفت مجموعه فعالیت کرد. حضور نیروهای جوان و مستعدی که با انگیزه و پشتکار کار می‌کنند، برای ما ارزشمند است.

مهندس مرادی همچنین به ثبت نام شش فلز به نام مهندس ناصربخت اشاره می‌کند و او را از نخبگان برجسته استان البرز و کشور می‌داند. در بخشی از صحبت‌های او نام فلزاتی همچون رودیم، ایریدیم ،سلنیم ،تلوریم ، روتنیم و جیوه مطرح می‌شود.

عبور از دشواری‌ها با تکیه بر امید، همدلی و باور

در مسیر فعالیت‌های صنعتی، همه مراحل مطابق برنامه پیش نمی‌رود و گاهی مجموعه‌ها با دشواری‌هایی روبه‌رو می‌شوند که عبور از آن‌ها به صبر، تجربه و همبستگی اعضای تیم نیاز دارد.مهندس حسن مرادی نیز یکی از ماندگارترین خاطرات کاری خود را به همین روزهای دشوار و تلاش جمعی اعضای مجموعه برای ادامه مسیر مرتبط می‌داند.

او در این باره یادآور می‌شود: بهترین خاطره من، زحماتی است که همه اعضای مجموعه کشیدند و شب‌بیداری‌هایی که داشتیم. بارها به نقطه‌ای رسیدیم که احساس می‌کردیم همه‌چیز از صفر شروع شده است؛ اما در دل همه ما روشنایی و امیدی وجود داشت و باور داشتیم که می‌شود از این شرایط عبور کرد.

مهندس مرادی با اشاره به باورهای معنوی خود و اعضای تیم، از توسل به امام رضا(ع) در مقاطع دشوار کاری سخن می‌گوید و معتقد است در برخی مراحل، درست زمانی که مجموعه در آستانه ناامیدی قرار می‌گرفت، راهکارهایی تازه برای حل مسائل پیش روی آن‌ها قرار می‌گرفت.

او این تجربه‌ها را حاصل مجموعه‌ای از تلاش، همدلی، امید و توکل می‌داند و تأکید می‌کند که باور به امکان موفقیت، حتی در شرایط دشوار، نقش مهمی در حفظ انگیزه و ادامه فعالیت داشته است.

تجربه و نگاه مسئولانه به منابع معدنی

مدیرعامل آلتین گدازه در ادامه از مهندس هفشجانی و مهندس محسنی، از اعضای باسابقه مجموعه و مهندس معدن که به گفته وی دوره‌های تخصصی خود را در آلمان گذرانده است، به‌عنوان یکی از افراد اثرگذار در شکل‌گیری نگرش فنی و حرفه‌ای تیم یاد می‌کند.

مهندس مرادی با اشاره به دیدگاه این همکار درباره جایگاه منابع معدنی، توضیح می‌دهد که مهندس هفشجانی و مهندس محسنی همواره در جلسات کاری بر اهمیت نگاه مسئولانه به معدن و منابع طبیعی تأکید داشته اند. او با نقل مضمون سخنان وی می‌گوید معدن در نگاه دینی، از مصادیق انفال و متعلق به خدا و پیامبر است و بهره‌برداری از آن باید با توجه به مسئولیت انسان در قبال منابع و حقوق عمومی همراه باشد.

این نگاه، از دیدگاه مهندس مرادی، یادآور این نکته است که فعالیت اقتصادی در حوزه معدن نباید صرفاً با معیار درآمد و منفعت کوتاه‌مدت سنجیده شود؛ بلکه رعایت اصول اخلاقی، توجه به حقوق عمومی و مسئولیت‌پذیری در بهره‌برداری از منابع نیز باید در تصمیم‌گیری‌های حرفه‌ای مورد توجه قرار گیرد.

شرافت و امانت‌داری؛ مبنای تعاملات حرفه‌ای در آلتین گدازه

یکی از برجسته‌ترین بخش‌های نگاه مدیریتی این مدیر اخلاق مدار، تأکید بر شرافت حرفه‌ای و امانت‌داری در مناسبات کاری است. او توضیح می‌دهد که مجموعه از ابتدای فعالیت خود، در تنظیم قراردادها علاوه بر تعهدات فنی و مالی، بر اصل شرافت و مسئولیت‌پذیری افراد نیز تأکید داشته است.

مهندس مرادی در این خصوص می‌گوید: ما از ابتدا در قراردادهایمان بر پایه شرافت و اعتماد حرکت کردیم. اعتقاد داریم اگر فردی دانش فنی یا تجربه‌ای را از مجموعه ما فرا می‌گیرد، باید در استفاده از آن مسئولانه رفتار کند. اگر قرار است از این دانش برای فعالیت اقتصادی خود استفاده کند، باید حقوق و حدود آن را رعایت کند و بدون اجازه، آن را در اختیار دیگران قرار ندهد.

مدیرعامل آلتین گدازه زنگان در ادامه، به توصیه‌ای از پدرش اشاره می‌کند که همواره برای او اهمیت داشته است: «مردم‌دار باشید.»

به گفته مهندس مرادی، مفهوم مردم‌داری بسیار فراتر از خوش‌رفتاری و برخورد مناسب با دیگران است. این توصیه در عمل به معنای رعایت حقوق مردم، پرهیز از تضییع اموال دیگران و امانت‌داری در تمام مناسبات اقتصادی و اجتماعی است.

این نگاه اخلاقی، یکی از اصولی است که مهندس مرادی بر حضور آن در فعالیت‌های حرفه‌ای و اقتصادی تأکید دارد؛ زیرا به باور او، اعتبار یک مجموعه تنها با توان فنی و دستاوردهای اقتصادی شکل نمی‌گیرد، بلکه اعتماد و خوش‌نامی نیز از سرمایه‌های اساسی هر کسب‌وکار به شمار می‌روند.

توصیه به مدیران جوان؛ صداقت، شهامت و جسارت

مهندس حسن مرادی در پایان، در پاسخ به پرسشی درباره توصیه به مدیران و جوانانی که قصد ورود به عرصه‌های تخصصی و کارآفرینی را دارند، سه ویژگی را ضروری می‌داند: صداقت، شهامت و جسارت.

او معتقد است جوانان برای آغاز یک مسیر حرفه‌ای باید در کنار شناخت و آمادگی، شهامت ورود به میدان عمل را داشته باشند و از مواجهه با دشواری‌ها هراس نداشته باشند. البته این جسارت زمانی می‌تواند به نتیجه مطلوب برسد که بر پایه صداقت و مسئولیت‌پذیری شکل گرفته باشد.

مهندس مرادی در جمع‌بندی توصیه خود می‌گوید: به نظر من، کسانی که می‌خواهند وارد این عرصه شوند، در ابتدا باید صداقت داشته باشند؛ شهامت ورود به کار و جسارت ادامه دادن هم بسیار مهم است. اگر این سه ویژگی را رعایت کنند، اتفاقات خوبی در مسیر فعالیتشان رقم خواهد خورد.